Le nouveau PDG de Peloton voit l’App Store et le modèle d’abonnement remanié dans son avenir

Barry McCarthy, le nouveau PDG de Peloton, considère une boutique d’applications et un nouveau modèle d’abonnement comme des moyens potentiels de relancer les ventes stagnantes de l’entreprise, comme indiqué dans une interview avec le DealBook du New York Times.

“Cela pourrait être une plateforme ouverte et faire partie de l’économie des créateurs”

McCarthy, qui a été l’ancien directeur financier de Spotify et de Netflix, a déclaré que sa vision de Peloton pourrait inclure une boutique d’applications ouverte au contenu tiers. “Aujourd’hui, c’est une plate-forme fermée – mais cela pourrait être une plate-forme ouverte et faire partie de l’économie des créateurs”, a déclaré McCarthy au NYT. “Quelles autres applications mettriez-vous dessus ? Pourrait-il gérer un magasin d’applications ? »

Il minimise également l’importance du matériel en ce qui concerne les équipements de fitness de Peloton. McCarthy suggère que les expériences les plus précieuses proviennent de l’interaction à l’écran avec les instructeurs, de la musique et des fonctionnalités de la communauté (qui incluent des choses comme les classements et le chat vidéo) qu’il dit que la société de fitness “ne fait que commencer à se développer”.

Secouant un peu plus les choses, McCarthy fait à nouveau allusion à la possibilité d’un tout nouveau modèle d’abonnement. Il dit au NYT qu’il veut trouver le “sweet spot” entre le coût de l’équipement d’entraînement et un abonnement aux cours de Peloton. Au lieu de vendre l’équipement de Peloton pour plus de 1 000 $, McCarthy envisage un coût initial “considérablement plus bas” et des frais d’abonnement plus élevés de “peut-être 70 $ ou 80 $”. Peloton propose actuellement son abonnement pour 39$/mois.

La saga Peloton n’a été que mouvementée. Après que ses ventes ont monté en flèche au milieu de la pandémie de COVID-19, Peloton a surcompensé en dépensant des centaines de millions pour accélérer l’expédition et construire une nouvelle usine. Mais alors que les gens commençaient à retourner dans les gymnases et que Peloton rappelait ses tapis roulants en raison de rapports faisant état d’enfants blessés et d’un décès, les ventes ont commencé à s’effondrer à tel point que l’entreprise a mis une pause dans la production de tapis roulants et de vélos.

Plus tôt ce mois-ci, l’ancien PDG John Foley a démissionné et a annoncé le licenciement de 2 800 employés. Le premier jour de travail de McCarthy a été marqué par une réunion tendue avec des employés licenciés de Peloton, tandis que des rumeurs circulaient sur un rachat de Peloton (que McCarthy a depuis dissipées).

Il semble que McCarthy soit convaincu qu’il peut orienter Peloton dans la bonne direction, mais il ne peut probablement pas le faire en modifiant seul les abonnements. Cependant, lancer un magasin d’applications dans le mélange rend les choses un peu plus intéressantes. Cela pourrait élargir la portée de Peloton au-delà des cours et des équipements de fitness, lui permettant de tirer parti des ventes et de la popularité des applications tierces à son avantage.

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