Pour explorer les points de vue explicites des sujets, les chercheurs leur ont demandé de remplir un sondage évaluant leurs sentiments à propos d’idées considérées comme « nouvelles », « inventives » et « originales ». Les sujets ont exprimé des associations positives avec ces mots.
Pour obtenir les sentiments les plus cachés des sujets, les chercheurs ont utilisé un programme informatique intelligent connu sous le nom de test d’association implicite. Il fonctionne en mesurant le temps de réaction d’un sujet d’étude à des paires d’idées présentées sur un écran.
Par exemple, les sujets ont été présentés avec les mots de l’enquête qui suggéraient la créativité, et leurs contraires (« pratique », « utile »), ainsi que des mots avec des associations positives (« soleil », « rire », « paradis », « paix ». ») et les associations négatives (« poison », « agonie », « enfer », « vomir »).
Cette fois, les chercheurs ont trouvé une différence significative dans les résultats : les deux groupes ont exprimé des associations positives avec des mots comme « pratique » et « utile », mais le groupe qui avait été amorcé se sentait incertain (parce que les membres ne savaient pas s’ils recevraient un bonus) ont exprimé des associations plus négatives avec des mots suggérant la créativité.
Les raisons de ce biais implicite contre la créativité peuvent être attribuées à la nature fondamentalement perturbatrice des créations nouvelles et originales. La créativité signifie le changement, sans la certitude des résultats souhaitables.
“Nous croyons implicitement que le statu quo est sûr”, a déclaré Jennifer Mueller, professeur de gestion à l’Université de San Diego et auteur principal de l’article de 2012 sur les préjugés contre la créativité. Le Dr Mueller, un expert en science de la créativité, a déclaré que l’article est né en partie de l’observation de la façon dont les chefs d’entreprise professaient vouloir de la créativité, puis rejetaient par réflexe les nouvelles idées.
« Les dirigeants diront : « Nous sommes innovants », et les employés diront : « Voici une idée », et l’idée ne mène nulle part », a déclaré le Dr Mueller. “Alors les employés sont en colère.”
