Selon McKinsey, 70 % des projets de transformation numérique n’atteignent pas leurs objectifs. Il s’agit d’une statistique préoccupante, en particulier compte tenu de la frénésie mondiale de la transformation des entreprises, quels que soient leur taille ou leurs revenus. Après une initiative pilote presque réussie, le principal défi consiste à faire évoluer les innovations numériques.
L’industrie informatique a été prise au dépourvu par le darwinisme numérique, la technologie évoluant à un rythme beaucoup plus rapide que les entreprises ne peuvent suivre. Il est temps de construire un nouvel écosystème basé sur un leadership technologique ciblé, des éléments de base innovants et une maturité numérique inébranlable pour concrétiser votre vision numérique à long terme. Il est essentiel de présenter les différentes étapes de la transformation numérique et de déterminer où en est votre entreprise en ce moment.
C’est l’essence même de la transformation numérique 2.0. Cela nécessite une main-d’œuvre fondamentalement transformée. Il est nécessaire de se concentrer sur l’autonomisation des employés en première ligne de l’entreprise. Les organisations doivent avoir une approche holistique de l’innovation et favoriser une culture de bricolage dans différents départements.
Souvent, les utilisateurs professionnels veulent innover, mais ils ne comprennent pas l’idée d’innovation ni comment la structurer. Il est grand temps d’envisager d’innover à grande échelle et de formaliser un processus de formation de nos collaborateurs pour construire certaines applications de manière autonome et sans implication informatique importante.
Comment le no-code peut-il accélérer la transformation numérique 2.0
Étant donné la difficulté que la plupart des entreprises ont à trouver les bons talents technologiques, elles doivent chercher de nouvelles façons de répondre aux exigences de la transformation numérique. L’absence de code aide à développer des solutions numériques en facilitant la création de solutions et en réduisant le temps et les ressources nécessaires. Quelle que soit sa compétence technique, chacun peut créer des applications et ainsi contribuer à l’accélération de la transformation numérique.
i) Accélération avec développement visuel
Les plates-formes sans code réduisent le temps de création de nouvelles applications de 90 % (de bien plus de six mois à moins de quatre semaines). La fonctionnalité glisser-déposer permet aux développeurs et aux non-développeurs de créer des applications d’entreprise en déplacement. La capacité à construire rapidement des prototypes fonctionnels de solutions potentielles et à les tester est une caractéristique cruciale des plateformes sans code.
Les outils sans code permettent aux utilisateurs professionnels de connaître et de connaître les défis opérationnels. Ils peuvent créer des prototypes fonctionnels à l’aide d’interfaces glisser-déposer, de connexions préconfigurées aux sources de données et aux API, et d’une sécurité intégrée. La plupart des projets de développement d’applications low-code sont livrés avec peu ou pas de codage, car une grande partie du passe-partout est déjà supprimée.
La réutilisation des composants est un autre avantage de l’utilisation d’outils low-code et d’un catalogue de composants pré-construits et de modules pré-configurés. À l’aide de composants d’interface utilisateur standard tels que des barres de menus, des boutons, des sections de formulaire, etc., un utilisateur peut exploiter des composants d’interface utilisateur prédéfinis et les combiner dans une application à part entière.
ii) Démocratisation du développement d’applications
Selon Gartner, la demande d’applications professionnelles est cinq fois supérieure à la capacité informatique disponible.
Par conséquent, l’un des principaux obstacles à la transformation numérique est le manque de talents. Les entreprises peuvent permettre aux équipes de produire des solutions numériques de pointe pour les opérations quotidiennes tout en respectant les réglementations en matière de sécurité informatique et en s’attaquant aux problèmes de cybersécurité en transformant de nombreux employés semi-techniques en développeurs citoyens.
No-code vous permet de créer des applications, des sites Web, des flux de travail et des recettes d’automatisation à l’aide d’une interface utilisateur simple. Les intégrations backend sont prises en charge par certaines des plates-formes low-code les plus raffinées, permettant aux utilisateurs de connecter leurs solutions numériques à plusieurs sources de données et de créer des portails Web unifiés.
En conséquence, les développeurs citoyens peuvent contribuer à l’accélération de la valeur commerciale en plus d’augmenter les ressources de développement. Pendant qu’ils créent des applications professionnelles, le service informatique peut gérer les problèmes numériques les plus complexes.
iii) Amélioration de l’évolutivité
De nombreuses entreprises ont d’énormes arriérés de projets qui coûtent des milliards de dollars en perte de revenus. Comme ils ne peuvent pas trouver le bon talent pour saisir les opportunités commerciales assez rapidement, ou ils ne peuvent pas leur donner la priorité sur d’autres tâches parce qu’ils ne le trouvent pas. Le low-code peut aider votre équipe de développement à en faire plus en moins de temps, ce qui réduit les retards. Le développement sans code transforme les composants d’interface utilisateur prédéfinis, les intégrations et la logique personnalisée en blocs de construction visuels simples à copier et coller.
Grâce à des connexions prêtes à plusieurs sources de données, les utilisateurs peuvent facilement se connecter aux données de diverses fonctions commerciales et faire évoluer l’application.
Une approche sans code réduit le temps et les efforts nécessaires pour faire évoluer et maintenir les applications dans toute une entreprise ou des millions d’utilisateurs. En quelques minutes, le développeur peut construire quelque chose une fois et le déployer partout. Grâce à un déploiement facile dans le cloud, l’extension de l’application d’un emplacement géographique à un autre est simple.
iv) Amélioration de la gestion du cycle de vie des applications
L’objectif principal est de créer des applications adaptables aux améliorations, rentables, rapides à développer et moins complexes à entretenir. Le développement sans code accélère la livraison des applications en permettant aux utilisateurs de déployer des applications en quelques clics seulement au lieu de compter sur DevOps ou des équipes d’ingénierie.
Toutes les étapes du cycle de vie de l’application, y compris le développement, le déploiement, la surveillance, la maintenance et les mises à jour, peuvent être effectuées en temps réel à partir d’un point unique, garantissant la sécurité, la conformité et le contrôle des versions, selon la plate-forme.
La capacité de modifier rapidement ce qui a déjà été développé pour s’assurer que l’application continue de servir l’objectif requis par l’entreprise est essentielle pendant la phase de maintenance logicielle.
v) Extension des fonctionnalités de l’entreprise
La transformation numérique ne se limite pas à la capacité d’une organisation à convertir ses services, compétences et processus existants en actifs numériques. Il étend également ses fonctionnalités en intégrant des applications sans code, à faible code ou codées à la main avec des solutions tierces précieuses.
Les plates-formes modernes sans code facilitent l’intégration transparente des systèmes actuels avec les technologies héritées et permettent une configuration facile des API à l’aide de composants plug-in. Ils peuvent représenter graphiquement tous les composants logiciels clés, y compris les intégrations tierces, dans une interface utilisateur visuelle qui peut être configurée facilement.
Ces intégrations tierces peuvent permettre aux entreprises de :
- Ne manquez pas les solutions vitales sur le marché
- Améliorer l’efficacité opérationnelle
- Tirez le meilleur parti des systèmes hérités
vje) Réduction du time-to-market du Produit Minimum Viable (MVP)
Lancer votre MVP (une étape précoce mais une version viable de votre produit) est un moyen intelligent de valider votre modèle commercial et de rester sur la bonne voie de la transformation numérique. Avant la version complète, vous pouvez recueillir les commentaires continus des clients et des parties prenantes externes. Les MVP aident à mieux comprendre l’expérience de l’utilisateur final et à développer une compréhension commune de ce qui fonctionne et de ce qui ne fonctionne pas. Il peut fournir des informations sur le positionnement du produit de manière concurrentielle et utiliser les ressources avec prudence.
Cela prend beaucoup de temps, d’engagement et de ressources pour le code traditionnel, même l’itération la plus basique d’un produit – qui comprend la création d’un wireframe – une image de maquette de base affichant les éléments de l’interface logicielle.
Les plates-formes sans code sont conçues sur mesure pour créer un MVP fonctionnel, avec un cycle de vie de développement logiciel (SDLC) plus court et un meilleur délai de rentabilisation. Sans code, vous pouvez détourner votre attention des tracas techniques vers l’expérience utilisateur et les stratégies de mise sur le marché. De plus, vous pouvez répondre avec agilité aux commentaires des parties prenantes en personnalisant votre solution lors de vos déplacements.
Conclusion
Beaucoup de gens sont plus orientés vers le numérique. Nous les appelons parfois « natifs du numérique ». Ils ont grandi avec la technologie, mais ils ne veulent pas travailler sur le terrain. Ils veulent travailler dans le service marketing. Ils veulent travailler dans les opérations ou les ventes et croient que la technologie peut les aider à améliorer leurs opérations. Ils pensent qu’ils peuvent automatiser davantage, rendre quelque chose plus centré sur les données et ajouter les tableaux de bord appropriés pour aider les gens à prendre de meilleures décisions.
Pour atteindre les objectifs de la transformation numérique 2.0, encourager ces personnes et s’adapter à la technologie comme le no-code sont les bonnes étapes dans cette direction.
Vivek Goël
Plus de 19 ans d’expérience en leadership dans des entreprises informatiques de toutes tailles, allant des start-ups aux grandes organisations en Inde et aux États-Unis. Expertise en stratégie et opérations dans des fonctions telles que les ventes et le développement commercial, les ressources humaines, les processus et la qualité, la gestion de projets et le développement de produits.
