Le Los Angeles Times a un excellent article qui interroge trois anciens employés de Tesla sur leurs expériences avec le racisme, la discrimination et les représailles au sein de l’entreprise, qui vaut bien une lecture. L’histoire agit comme un moyen de contextualiser un procès auquel le constructeur automobile est actuellement confronté, où le Département californien de l’emploi et du logement équitables allègue que l’entreprise a un «lieu de travail à ségrégation raciale».
Bien que les expériences décrites dans le procès et dans l’histoire du Times soient similaires (et tout aussi troublantes), le fait de pouvoir lire des interviews réelles aide à relier les noms, les visages et les expériences individuelles à la situation dans les installations de Tesla en Californie.
“Ils attendaient que je fasse une erreur”
Les travailleurs ont des histoires uniques, mais ils partagent des lignes de conduite étrangement similaires. Deux employés racontent avoir été « mis sur liste noire » ou « blackballés » après avoir signalé un comportement raciste à leurs superviseurs ou aux RH. L’une d’entre elles raconte qu’on lui a confié un travail habituellement effectué par deux personnes — une autre se souvient d’avoir demandé à un superviseur « ‘Vous me dites de faire un travail à quatre par moi-même ?’ » Elle dit que le superviseur lui a dit de le faire, ou elle serait licencié. Tous rapportent être constamment appelés le mot n – parfois par les managers, et souvent avec le mot “paresseux” attaché.
L’une des employées dit que le fait d’aller aux RH a mis un terme au harcèlement de ses collègues, mais que pendant des mois après, elle n’a pas reçu d’évaluation de performance, d’augmentation ou de promotion. Elle a ensuite été licenciée pour un accident où elle a heurté un gicleur avec un chariot élévateur. Un autre travailleur, a-t-elle dit, a touché cinq gicleurs et a pu conserver son emploi. “Ils attendaient que je fasse une erreur”, a-t-elle déclaré.
Les autres travailleurs ont fait écho à des sentiments similaires. L’un d’eux a déclaré que Tesla “avait commencé à chercher une raison de le licencier” après avoir signalé son traitement raciste aux RH. L’autre a dit qu’elle avait l’impression d’avoir été forcée de quitter l’entreprise après avoir été «harcelée par des superviseurs». Voici un exemple qu’elle a donné :
Les RH lui ont envoyé un e-mail qu’elle faisait “l’objet d’une enquête pour avoir soi-disant menacé quelqu’un”, a-t-elle déclaré. Déconcertée, elle a demandé qui elle avait menacé, et on lui a dit que c’était quelqu’un de l’équipe de jour.
Mais elle avait travaillé de nuit.
“Les gens de l’équipe de jour leur ont dit:” Nous ne la connaissons pas “”, a déclaré Romby. “C’était juste un tas de BS”
“Au lieu d’attaquer les victimes du racisme dans leur établissement, Tesla devrait se concentrer sur la prise de mesures correctives conçues pour mettre fin à la conduite raciste.”
Les avocats de l’entreprise (elle n’a plus de service de relations publiques) ont largement nié les allégations au Times et ont énuméré les raisons pour lesquelles elle traitait les employés comme elle l’a fait. Mais ce n’est pas la première fois que Tesla fait l’objet d’un examen minutieux pour avoir un lieu de travail hostile. L’année dernière, un jury en Californie a décidé que l’entreprise devrait verser 137 millions de dollars de dommages et intérêts à un ancien travailleur, après que les superviseurs n’aient rien fait au sujet de ses informations selon lesquelles il avait été harcelé avec des graffitis racistes et l’utilisation constante d’insultes raciales.
L’entreprise a également dû payer un autre ancien employé 1 million de dollars après avoir remporté une action en arbitrage – il a rapporté que son superviseur l’avait appelé le mot n et l’avait à nouveau riposté après l’avoir confronté pour avoir utilisé l’insulte. D’autres employés ont accusé l’entreprise d’avoir une culture raciste. (Encore une fois, Tesla a nié bon nombre des allégations de ces cas.)
Mais bien que la lecture d’affaires judiciaires puisse certainement être instructive, il est également important de voir ce que les employés ont à dire sur les situations dans lesquelles ils se trouvaient eux-mêmes. Cela fournit plus de contexte, ainsi qu’un aperçu que nous n’aurions peut-être pas pu obtenir autrement sur la façon dont la discrimination peut affecter émotionnellement les gens et leur vie à l’avenir. C’est pourquoi l’article du Los Angeles Times est important et mérite d’être lu.
